En Resumen
- Hamak Gold anunció que trasladará parte de su tesorería a Bitcoin tras recaudar £2.470.000 a través de una colocación de acciones
- Nick Thurlow, presidente de la empresa, declaró que buscarán "liderar al Reino Unido en la gestión de la tesorería de bitcoin"
- Saul Rejwan de Masterkey explicó que "la línea divisoria es la disciplina del riesgo" entre las diferentes estrategias de tesorería en Bitcoin
Hamak Gold, una empresa de exploración mineral en etapa inicial enfocada en descubrir depósitos de oro orogénicos y de greenstone en Liberia, África Occidental, está trasladando parte de su tesorería a Bitcoin.
Cotizada en la Bolsa de Valores de Londres desde 2022, la empresa anunció el jueves que había recaudado £2.470.000 a través de una colocación de acciones, aunque no especificó cuándo se aseguraron los fondos.
La "inyección de nuevo capital" hace que Hamak Gold esté "bien posicionada para perseguir dos objetivos principales en paralelo", dijo Nick Thurlow, su recién nombrado presidente, en un comunicado publicado por la Bolsa de Valores de Londres.
Esos objetivos incluyen "maximizar las oportunidades existentes de exploración y desarrollo de oro" y "aprovechar la oportunidad transformadora [...] de liderar al Reino Unido en la gestión de la tesorería de bitcoin", dijo Thurlow.
Aunque sigue sin generar ingresos y no tiene operaciones mineras activas, Hamak Gold posee licencias en más de 1.700 kilómetros cuadrados de terreno prospectivo.
Mismo plan de juego, diferentes jugadores
Las estrategias de tesorería de bitcoin se han vuelto cada vez más familiares, especialmente entre las empresas que buscan reinventarse.
MicroStrategy de Michael Saylor cambió a Bitcoin en 2020 después de años de rendimiento estancado. Semler Scientific, una empresa de atención médica, enfrentaba una disminución de ingresos y problemas legales antes de adoptar su estrategia de Bitcoin el año pasado. Ahora tiene como objetivo adquirir 105.000 BTC para 2027.
Otros, como GameStop, se sumaron a la tendencia ante la presión de los vientos en contra del comercio minorista e inversores activistas, con su junta directiva aprobando compras de Bitcoin a principios de marzo. Desde entonces ha adquirido más de 4.710 BTC y recaudó $450 millones el mes pasado, potencialmente asegurando más.
Movimientos más recientes incluyen los de Opyl, una empresa biotecnológica australiana con menos de un mes de efectivo disponible, y Vanadi Coffee, una cadena de cafeterías española con solo seis ubicaciones, parecen estar trabajando con el mismo manual: pivotar hacia Bitcoin, reiniciar la narrativa.
Estructura y disciplina
Sin embargo, no todas las estrategias de tesorería de Bitcoin están construidas de la misma manera.
La diferencia, según Saul Rejwan, socio gerente de la firma de capital de riesgo cripto Masterkey en etapa temprana, radica en la estructura y la disciplina.
Citando a Metaplanet, una empresa japonesa listada en Tokio, Rejwan le dijo a Decrypt que la empresa "refinanció primero deudas de hoteles con cupones altos y recompró bonos garantizados más antiguos", para luego emitir papel sin cupón para agregar 1.005 Bitcoin más.
Pero como el motor operativo de Metaplanet ya puede cubrir sus pasivos, la posición de Bitcoin "complementa un balance más limpio en lugar de sustituirlo", explicó Rejwan, destacando cómo un modelo de tesorería de Bitcoin podría servir como una especie de "prueba de fuego" para las empresas.
Rejwan contrastó eso con empresas como Twenty One Capital, a la que caracterizó como un vehículo "nacido de SPAC". Twenty One Capital había anunciado a principios de abril que planea un debut público llevando ya 42.000 BTC en su tesorería, que Rejwan señaló está "financiado en gran medida por capital fresco y deuda convertible" de patrocinadores como SoftBank y Tether.
"Aquí, el recuento de acciones se infla antes de que se gane un solo satoshi; la volatilidad de Bitcoin se espera que haga el trabajo pesado para el precio de las acciones, no para proteger las ganancias retenidas", dijo Rejwan, comparando a los grandes jugadores con los recién llegados.
"La línea divisoria es la disciplina del riesgo", argumentó. Mientras que un mercado alcista puede tender a "halagar" tales estrategias de reserva, la historia podría demostrar lo contrario, afirmó.
Las empresas que "dependen de aumentos de capital en serie, posiciones sobredimensionadas o billeteras de un solo firmante" están aparentemente "apalancando a los accionistas en un ciclo de auge y caída de cuatro años", señaló Rejwan.