En Resumen

  • Buser señaló que la inteligencia artificial generativa está desencadenando un ajuste de cuentas en toda la industria de los videojuegos.
  • Afirmó que algunas compañías de videojuegos lograrán adaptarse a esta revolución tecnológica, mientras que otras no sobrevivirán a las consecuencias.
  • Indicó que los desarrolladores ya están probando herramientas generativas que cambiarán cómo se ven, sienten y evolucionan los juegos en tiempo real.

La inteligencia artificial generativa está desencadenando un ajuste de cuentas en toda la industria de los videojuegos, y algunos estudios no sobrevivirán a las consecuencias.

Esa es la advertencia de Jack Buser, director global de juegos en Google Cloud, quien señala que la industria está entrando en una revolución tan grande como cualquiera en su historia.

"Algunas de estas compañías de videojuegos lo van a lograr, y algunas no", afirmó Buser a Decrypt. "Y algunas van a nacer a través de esta revolución".

Buser, un veterano de la industria con 30 años de experiencia, trabaja con editores y estudios para adoptar infraestructura de nube e IA, desde escalar sistemas multijugador hasta analizar datos de jugadores y probar herramientas generativas. Ese rol lo coloca en la intersección entre las grandes tecnológicas y el desarrollo de videojuegos, donde los estudios se conectan a los servidores y modelos de IA de Google para construir o mantener sus títulos.

Señaló que la IA está llegando justo cuando los desarrolladores enfrentan una presión financiera creciente y una participación de jugadores reducida con juegos nuevos.

"Más de la mitad del tiempo de juego está en juegos de más de seis años", agregó. "Entonces, si estás creando un juego nuevo, estás compitiendo por menos de la mitad del tiempo de juego disponible. Y si eres el creador de uno de esos juegos más antiguos, estás luchando para mantenerlo relevante y mantener a los jugadores comprometidos".

Después de décadas de crecimiento, la industria global de videojuegos cayó post-pandemia, con ingresos que disminuyeron en 2022 antes de recuperarse. En 2024, generó $182.700 millones, un 3,2% más que el año anterior. Se espera que los ingresos aumenten a $188.900 millones en 2025, un incremento del 3,4%.

"Tienes un modelo de negocio roto, y el resultado son despidos, cancelaciones de juegos y otros problemas en toda la industria de los videojuegos en los últimos años", dijo Buser.

Sin embargo, Buser cree que la IA generativa podría ser la salida de la industria. Una encuesta de Harris Poll comisionada por Google encontró que nueve de cada 10 desarrolladores ya están usando herramientas de IA en alguna parte del proceso de producción.

"Si vas caso de uso por caso de uso en tu pipeline de desarrollo, desde el concepto hasta el control de calidad, y atacas cada caso de uso con IA, puedes tener una reducción bastante radical en el tiempo de desarrollo", señaló.

Los desarrolladores están probando herramientas generativas dirigidas a cambiar cómo se ven, se sienten y evolucionan los juegos en tiempo real. Buser llamó a esto la era del "juego viviente", títulos que usan IA en tiempo real para analizar el comportamiento del jugador y generar nuevo contenido al instante. A diferencia de los juegos tradicionales, que dependen de parches y lanzamientos de contenido descargable (DLC), estos sistemas podrían adaptarse en minutos en lugar de meses.

"Toma a Darth Vader en Fortnite, por ejemplo: la reacción del jugador fue fuerte", afirmó Buser. "Solo estamos arañando la superficie".

Pero el lanzamiento no fue suave. Cuando Fortnite introdujo un Darth Vader impulsado por IA a principios de este año, el bot vomitó insultos racistas y homofóbicos antes de que Epic Games rápidamente parcheara el sistema.

No todos recibieron bien el experimento. Después del lanzamiento, SAG-AFTRA presentó una queja laboral contra la subsidiaria de Epic, Llama Productions, acusando a la empresa de reemplazar actores de voz con inteligencia artificial sin el consentimiento del sindicato.

"Esta acusación concierne el papel crítico del sindicato en negociar términos sobre el reemplazo del trabajo de la unidad de negociación con tecnología de IA", dijo un portavoz de SAG-AFTRA a Decrypt. "Apoyamos mucho las herramientas de IA para mejorar la experiencia de la audiencia, pero los empleadores no pueden implementar estos tipos de usos sin venir primero al sindicato y negociar términos".

Buser trazó comparaciones entre el papel incrementado de la IA y revoluciones anteriores en la historia de los videojuegos, momentos cuando los cambios tecnológicos redibujaron el mapa de la industria. Algunas compañías se adaptaron al movimiento de cartuchos a CD-ROMs. Otras no.

"Verás algunas compañías que no lo lograron", señaló Buser. "Y luego ves otras compañías de juegos masivas hoy que fueron lo que llamaré nativas de CD-ROM. Esto es exactamente lo mismo que está pasando ahora".

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